乘势而上 加快完成既定目标任务——公司召开7月份生产经营汇报会

摘要:8月10日下午,昆钢公司召开7月份生产经营汇报会,分析总结7月份工作,对后续工作进行安排部署。会议要求各单位继续保持下半年实现开门红的势头,再接再厉,乘势而上,加快完成全年各项既定目标任务。

    8月10日下午,昆钢公司召开7月份生产经营汇报会,分析总结7月份工作,对后续工作进行安排部署。会议要求各单位继续保持下半年实现开门红的势头,再接再厉,乘势而上,加快完成全年各项既定目标任务。公司党委书记、董事长孔祥宏,公司党委副书记、总经理、副董事长马德对工作提出要求。
      7月份,各单位经营状况逐渐好转,生产业绩超出预期,累计利润总额、研发投入强度、全员劳动生产率均完成目标任务。安宁基地制造能力不断提升,铁、钢、轧生产稳定顺行,班产、日产屡创新高。铁、钢、材产量,钢材销量环比增加。多元板块费用下降、减亏控亏得到有效控制。华云集团、华创集团、资产经营公司超进度完成指标。
      会议对各单位7月份生产经营工作给予了肯定,要求各单位要聚焦减亏控亏,持续改善经营;要深耕开源节流,确保资金链安全;要防范债务风险,加强资产负债管控,继续保持好钢铁主业高水平稳定生产,继续保持好园区业持续控亏减亏的势头,积极化解防范各种风险,加快盘活存量、法人压减等专项工作,努力提升和改善生产经营质量和效益。

      孔祥宏提出三个方面要求:一是要时刻保持清醒,既要看到成绩,又要看到差距,特别是资金链的安全,虽然缺口收窄,但风险还依然存在。二是要坚持对标找差,持续改善工作,持之以恒促提升。三是要加快资产结构的改善工作,改进动产和不动产产业的运营管理体系,做好详细的测算,做实方案,用数据说话,加快行动。
      马德对各单位7月份实现生产经营开门红以及工作中的亮点进行了梳理和肯定,对下一步如何做好控亏减亏、资金管控、盘活存量等工作提出了要求。希望各单位再接再厉,乘势而上、迎难而上,结合各自实际,多想办法,开动脑筋、主动作为,加快完成各单位的既定目标任务。
      公司党委常委、副总经理钱永祥,公司总经理助理、财务总监顾丽丽围绕生产经营汇报工作进行了点评并提出要求。公司金融运营部、财务部、战略发展部汇报了7月份有关工作情况,对后续工作进行安排。
      会议由钱永祥主持。控股公司、武昆股份总助以上领导、总监;公司各部门、项目指挥部及工作组主要领导;各子(分)公司党政主要领导、分管财务领导在主会场,其他公司中层管理人员在视频分会场参加会议。(李照峰)

发布者:宣传部   点击数:561   发布时间:2023-08-14 10:52:46   更新时间:2023-08-14 10:56:57
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