党建引领克难关 昆钢8月份实现收入利润“双提升”

摘要:  受疫情影响,今年以来,昆明钢铁控股有限公司(以下简称“昆钢公司”)生产经营一度陷入困境。面对困难,昆钢公司充分发挥党委领导作用,坚持党建引领聚人心,实施“四大改革”激活力,积极推进对标挖潜降本增效。在干部职工的共同努力下,继4月份扭亏为盈后,昆钢公司主要指标连创佳绩,生产经营持续向好。   8月,昆钢公司经营成果再创新高,收入、利润实现“双提升”:营业收入 99.12 亿元,环比增加7.38 亿元,增幅 8.04%;盈利 2.3亿元,环比增加3929万元,增幅 20.59%,创下了今年以来单月新高。

    受疫情影响,今年以来,昆明钢铁控股有限公司(以下简称“昆钢公司”)生产经营一度陷入困境。面对困难,昆钢公司充分发挥党委领导作用,坚持党建引领聚人心,实施“四大改革”激活力,积极推进对标挖潜降本增效。在干部职工的共同努力下,继4月份扭亏为盈后,昆钢公司主要指标连创佳绩,生产经营持续向好。
    8月,昆钢公司经营成果再创新高,收入、利润实现“双提升”:营业收入 99.12 亿元,环比增加7.38 亿元,增幅 8.04%;盈利 2.3亿元,环比增加3929万元,增幅 20.59%,创下了今年以来单月新高。
    新战略引领新发展
    此前,昆钢公司提出了“做优钢铁产业链,做强物流服务网,做好产城生态圈”的战略方针,作为落实五大发展理念的重要抓手,加快新旧动能转换。随着“链网圈”战略的推进,“系统成本最优、公司价值最大化”的理念逐步成为共识,公司各单位发展不平衡的问题逐步改善,总体效益逐步提升,高质量发展的道路越来越清晰。

    发挥党员干部“领头雁”作用
    昆钢公司党委在做好常态化疫情防控工作的基础上,瞄准行业先进,盘点指标现状,紧盯关键目标、关键问题及突出矛盾,查找制约发展的短板与瓶颈,各层级、全方位推进“对标缩差”,深刻剖析制约昆钢发展的难点、痛点、堵点,查找破解难题的办法和途径,各级党员干部坚持以上率下、一级带着一级干,带领全体职工真抓实干、锐意进取,“对标缩差”成效显著。
    党建融入中心促进改革发展
    为充分释放发展活力和动力,昆钢公司提出了大放权、大监督、大激励、大创新“四大”改革,全力推动降本增效、减亏控亏、整合重组、本部环保搬迁转型等重点工作。
    公司党委结合生产经营重点任务,积极开展“一个支部一个特色”主题实践、“六比一创”党员“示范岗”、党员项目攻关、党员突击队、“党员身边无事故”等活动,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,克服了一个个难关,在推动改革纵深发展的同时提升了企业效益。
    昆钢公司党委书记、董事长杜陆军表示,昆钢公司当前要抓住云南省加速发展的新机遇,在党建引领下再展新作为,在完成好年初确定的改革任务的基础上,统筹谋划明年工作与“十四五”规划编制,加快推动公司高质量跨越式发展。(新华网  王晓江  王天俊)

发布者:宣传部   点击数:141   发布时间:2020-09-14 15:31:34   更新时间:2020-09-14 15:31:34
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