4月18日上午，昆钢公司召开实施“四大”改革工作推进会，公司党委书记、董事长就“四大”改革实施意见方案作说明并对相关工作提出要求。
　　公司党委副书记、总经理、副董事长马德主持会议并对一季度经营工作进行了简要分析和小结，对下阶段工作做了安排。提出了树立信心，把握机遇；明确目标，压实责任；围绕重点，狠抓落实三方面的要求。
　　马德指出，我们的信心来源于党中央、国务院对我国经济发展的总基调和国家相关政策的出台，来源于云南“四个一百”项目工程、昆钢内部“四大”改革方案落地的支撑。我们要围绕生产、市场、效益、管理、重点项目、两个平台打造和风险防控七个重点工作压实责任，狠抓落实，坚决完成全年生产经营目标任务。

　　说，“四大”改革是昆钢十届四次全委会提出的重要改革举措，必须坚决贯彻落实。调研组从去年12月份对26个单位进行了调研，先后组织了7次专题研究会，形成了“四大”改革的方案和权责清单。指出，改革不是一蹴而就，也不可能一下子解决所有问题，它是一个锲而不舍、久久为功、循序渐进、逐步解决问题的过程。还重申了“四大”改革和权责清单的三个重要意义，并逐一阐述了“四大”改革的内容和改革的尺度，传达学习了4月7日和4月17日中央政治局会议有关疫情防控工作和国际国内经济形势的分析和研判内容。
　　强调，下一步，昆钢在推进“四大”改革工作和生产经营组织工作中，一要准确研判形势，坚定信心，主动作为，做好做优各项工作。二要坚定不移地推进改革的落地落实。三要强化“链、网、圈”的认识，坚决推进系统成本最优，公司利益最大。四要加快推进项目建设，重点是新区的建设、本部的转型和大龙山铁路的推进。五要强化政治引领，坚持不懈抓好作风建设。
　　会上，马德代表昆钢公司与二级单位武昆股份公司、云南物流投资集团、华创文旅大健康集团、大红山矿业公司、云煤能源公司、楚丰新材料集团、建设集团、昆明电器科学研究所签订了经营业绩合同。
　　公司领导、、钱永祥、官德海、高冰、苏鹤洲，以及公司助理级领导、武昆股份公司高管、本部各单位和昆明地区各单位的中层副职以上领导参加会议，跨地区发展单位的党政主要负责人、党委副书记、纪委书记通过视频系统参会。（字如文）