9月11日下午，公司召开8月份生产经营汇报会，分析总结8月份工作，对后续工作进行安排部署，会议要求各单位要抢抓时间、全力以赴完成全年各项既定目标任务。公司党委书记、董事长孔祥宏，公司党委副书记、总经理、副董事长马德对工作提出要求。
      与会人员听取了公司8月份生产经营情况和后续工作的安排以及钢铁板块、多元板块的经营情况汇报。按照“一增一稳四提升”要求，8月份累计利润总额、研发投入强度、全员劳动生产率均完成目标任务。
      会议要求，要持续改善经营，千方百计确保资金链安全，要启动2024年度商业计划书编制；要加大政策研究，争取政策红利。多元产业单位要积极提升当期经营效益，抓实“盘存量，降负债”工作，落实法人压减及参股退出工作，持续开展好人力资源优化等工作。

      孔祥宏要求，一是要保持定力，坚定信心，单位的领导班子、中层干部要做出表率，主动思考，主动作为，率领职工把信心转化为行动；二是要坚持吨钢利润改善为目标， 坚持“四有”“四化”的经营理念，坚定不移地提升极致效益；三是要强化市场意识，高度重视打造用户和稳定的产品链；四是要坚持对标找差，特别是要对标年度目标，自我改善，自我加压，自我突破，持续改善经营的过程和结果，全力以赴实现年度经营目标；五是盘活存量、法人压减工作要持续保持紧迫感，赶早不赶晚，为后续工作打好基础；六是要把中秋、国庆假期的安全环保工作落到实处；七是要按照公司党委的统一安排，确保公司党委如期顺利完成换届工作。
      马德对各单位8月份的工作亮点和存在的不足进行了点评，并提出要求：一是要持续不断深化对标找差，二是要强化“四有”经营理念；三是要确保安全生产；四是要抓好环保工作。
      公司党委常委、副总经理钱永祥，公司总经理助理、财务总监顾丽丽分别对经营汇报工作进行了点评。
      会议由钱永祥主持。控股公司、武昆股份总助以上领导、总监；公司各部门、项目指挥部及工作组主要领导；各子（分）公司党政主要领导、分管财务领导在主会场参会，其他公司中层管理人员在视频分会场参加会议。（李照峰）